DX人材育成プログラムはどんな内容？法人向け研修サービスを選ぶポイント

DXを推進するうえで、「人材育成が進まない」「社内に教えられる人がいない」と悩む企業は少なくありません。特に中小企業では、専門知識をもった社員が限られ、現場の業務と並行しながら学習環境を整えることが難しいケースが多くみられます。

こうした課題を効率よく解決する方法として注目されているのが、外部サービスを活用したDX人材育成プログラムです。

本記事では、外部サービスを活用するメリットと、DX人材育成に強い「リンプレス」の研修プログラムについて詳しく解説します。

DX研修を実際に行った企業の事例を知りたい方は「導入事例：第一三共株式会社様」「導入事例：株式会社八十二銀行様」「導入事例：株式会社ワークマン様」こちらのページをご覧ください。

リンプレスでは、DX推進人材を育成する研修プログラムと、DXの内製化をサポートするコンサルティングを提供しています。自社のDX推進にお困りの方はぜひご相談ください。

リンプレスのサービス紹介資料ダウンロードはこちらから

＼ リンプレスの支援実績をまとめた導入事例集を公開中 ／

DX人材育成プログラムを選ぶ際は、「どのようなスキルが身につくのか」「実務に落とし込める内容か」を基準に評価することが重要です。DXは単なるツール導入ではなく、業務そのものを変革する取り組みであるため、机上の知識だけでは成果につながりません。また、企業ごとにDXの成熟度や課題は異なるため、自社に合う育成プログラムを選ぶ必要があります。

本章では、外部研修サービスを選ぶ際に押さえておくべき4つのポイントを詳しく解説します。

• 実践的なプログラムか

• 導入実績があるプログラムか

• カスタマイズできるプログラムか

• 総合的な支援が受けられるプログラムか

DX人材育成では、知識よりも「実務で使えるスキル」を習得できるかが鍵となります。

講義形式だけの研修では理解が進みにくく、現場に戻ったときに活かしきれないケースが多発します。業務改善ワーク、データ分析の演習、ツールを使った実践など、手を動かす形式のコンテンツが含まれているかを確認しましょう。

また、自社の課題に沿ったケーススタディがあると、受講後すぐに現場で実行につなげやすく、育成効果を一段と高められます。

企業研修は実績の有無によって品質が大きく変わります。

DXは複数部署を巻き込む取り組みであるため、自社と同じ規模・業界での導入例があるプログラムなら安心して利用できます。

また、受講者満足度・改善事例・成果レポートなどを公開しているサービスは信頼性が高く、研修後の効果をイメージしやすくなります。導入実績が豊富な研修は、課題の傾向を把握したうえで最適な学習設計を提供してくれる点もメリットです。

4,000社以上の導入実績がある「リンプレス」の研修事例は、以下のリンクからご覧いただけます。

リンプレスの研修導入事例はこちら

企業によってDXの進捗状況や課題は大きく異なります。そのため、カリキュラムを自由に調整できるかどうかは重要な判断材料です。

基礎リテラシー研修からプロジェクト推進型の実践講座まで、必要な部分だけを組み合わせると学習効果が高まります。また、部署ごとの課題に合わせてワークを設計したり、自社のデータや業務を教材に取り入れたりできるサービスであれば、受講後の実務定着につながりやすくなります。

DX人材の育成は「研修を受けて終わり」では成果が出ません。研修前の課題整理、ロードマップ策定、受講後のフォロー、プロジェクト伴走など、総合的にサポートしてくれるサービスを選ぶことが成功の近道です。

特にDX推進は継続的な改善が欠かせないため、学習内容の定着支援やコーチングがあるプログラムは効果的です。育成と並行してDX内製化まで支援してくれるサービスであれば、企業全体の推進力を高められます。

DXを「一過性の取り組み」で終わらせず、自社の主導で継続的に推進できる体制をつくるには、体系的な人材育成が不可欠です。そこでおすすめなのが、企業のDX人材育成に特化した研修サービスを提供するリンプレスです。豊富な実績とノウハウをもとに、現場で活かせるスキルを身につけるためのカリキュラムを構築できる点が大きな強みです。

リンプレスのDX人材育成プログラムとして、以下の3つの内容を詳しく紹介します。

• DX推進リーダー育成プログラム「LDP」

• DX課題解決型実践プログラム

• DXリテラシー研修

導入をお考えの方は、お問い合わせからお気軽にご相談ください。

リンプレスのDX推進リーダー育成プログラム「LDP」は、DX推進を担うリーダーを育成するための専用プログラムです。

単なる座学ではなく、実務に直結した演習やワークショップを通じて、DXプロジェクトの推進に必要な力など必要なスキルを体系的に習得できます。

企業の現状や目的に応じてカスタマイズ可能で、現場でそのまま使えるスキルとして定着しやすいのが特徴です。

LDPのカリキュラムは、以下の3つに分かれています。

1. リーダーシップ

DX推進リーダーとしてプロジェクトチームをまとめ、正しい方向へと導いていくためのリーダーシップスキルを身につけるため「あるべきリーダーとしての姿」を学びます。

2. DX戦略立案

DX推進リーダーはDXの実現に向けて、戦略を立案するスキルを身につけなくてはなりません。自社の状況に応じたDX戦略や実行計画の立案方法を学びます。

3. プロジェクトマネジメント

PMBOK®をベースとした実践的なプロジェクトマネジメント手法を学び、DXプロジェクトの現場で活用できるプロジェクトマネジメントの基礎知識を身につけることができます。

カリキュラムを通して、DXを推進するリーダー人材に必要なスキルをまとめて網羅できる設計となっています。

このプログラムは、DXの方向性を定めたいものの、社内に推進ノウハウや経験者が不足している企業に特に適しています。

また、部門横断でのDX推進部署を立ち上げたいケースや、従業員を牽引する「DXリーダー」を自社で育てたいケースにも最適です。

こうした課題を抱える企業では、本プログラムを活用することで短期間でDX推進力を強化し、実務に直結するリーダー人材を育成しやすくなります。

「LDP」参加申し込みはこちらから

リンプレスの「DX課題解決型実践プログラム」は、自社の課題を発見し、具体的なDX施策を立案できるレベルまで社員を育てるための実践型カリキュラムです。

全11回構成で、現状分析から課題の抽出、生成AIやデザイン思考を用いたアイデア創出、To-Be設計、そしてプロジェクト案の発表までを通じて、学んだことを「自社に活かす力」を養うのが特徴です。受講者は自社の実態を教材にするため、研修終了後すぐに実務に活かしやすいのも強みです。

DX課題解決型実践プログラムのカリキュラムは以下のような流れで構成されています。

まず「システム思考」や「現状分析入門」で現状把握の基本手法を学び、続いて「課題特定入門・実践」で自社の課題構造を整理します。さらに「生成AI」「デザイン思考」で新たな可能性を探り、「To-Be設計実践」であるべき姿を描きます。

後半では「IT／システム企画」「DX施策立案・プロジェクトマネジメント」を学び、最後に自社を題材にしたDXプロジェクト案を作成・発表します。

この一連の流れを通じて「学ぶ」「考える」「実践する」スキルが段階的に身につきます。

このプログラムは、「現在DXプロジェクトに関わっている方、または今後関わる予定がある方」を対象としています。

「DXを自社で始めてみたが、思うように結果が出ない」という方から、「来期からDXに本格的に取り組むので基盤を固めたい」という方まで、幅広く受講いただけます。

他社事例では、企画力まで身に付くカリキュラムに対して、満足度が高いとの声をいただいています。

公開講座だけではなく、インハウス研修の開催も可能です。自社の業務に合わせてカスタマイズしたいといった要望にも対応いたします。

「DX課題解決型実践プログラム」の詳細はこちらから

リンプレスの「DXリテラシー研修」は、すべての社員を対象に、DXへの理解と基礎的なスキル習得を促すオンライン学習プログラムです。

デジタル技術やデータ活用の基礎、DXの必要性や背景、組織としてのマインドセットなど、DXを「全社の共通言語」にするための内容が設計されています。IT部門に限らず、事業部門や管理部門、経営層まで幅広く受講できるため、企業全体でのDX理解を底上げできます。

DXリテラシー研修では、IT・デジタル技術の基礎知識からプロジェクトへの活用方法まで網羅的に学ぶことができます。

主なカリキュラムは以下の通りです。

1. DXの背景
2. 持つべきマインドスタンス
3. ビジネスとコンプライアンス
4. DX戦略の立案と実行
5. システム開発の手法と流れ
6. DXを支える基盤技術
7. DXを支える基盤ソフトウェア
8. DXに活用されるデジタル技術
9. DX時代の情報セキュリティ

各章10〜15分程度のオンライン受講によって、無理なく学習できます。
自社の業務に即した内容を受講者が理解できるよう、汎用性と実践性を両立させた構成となっています。

DXリテラシー研修は、DXをこれから本格的に始めようとしている企業で、全社員のデジタル理解や意識改革から始めたい場合に向いています。ITに詳しくない管理部門や営業部門も含めて、共通のDXリテラシーを持たせたいときに有効です。また、部門ごとにデジタル化の温度差があり、まずは「全体の底上げ」から着手したい企業にもおすすめです。

研修コストや時間的制約の少ないオンライン形式であるため、導入ハードルも比較的低く取り入れやすい点も強みです。

「DXリテラシー研修」導入のご相談はこちらから

DX人材を育成する際、自社だけで完結させようとすると、教育リソースやスキル不足がボトルネックとなり、計画が進まないケースが少なくありません。外部のDX育成サービスを活用すれば、最新トレンドを踏まえた体系的な研修を短期間で導入でき、育成スピードを大幅に高められます。

外部サービスのDX人材育成プログラムを導入するメリットについて、以下から詳しく紹介します。

DX人材育成は専門性が高く、社内だけで講師や教材を揃えることは難しいのが現実です。

外部サービスを利用すれば、専門講師・体系化された研修カリキュラム・実務に直結するワークなど、育成に必要な要素が一式揃った状態で導入できます。

これにより、担当者が一から研修設計を行う負荷が大きく軽減され、短期間で育成をスタートできます。特に中小企業では教育専任者を確保しづらいため、外部サービスはリソース不足を補いながら確実に育成を進められる有効な選択肢です。

外部のDX研修サービスは、国や自治体が実施する「人材育成」「DX推進」関連の補助金・助成金の対象となるケースが多くあります。

たとえば、人材開発支援助成金（厚生労働省）やIT導入補助金などが該当し、研修費用の一部を公的資金でまかなえる可能性があります。

通常、DX研修は費用が高く見えることがありますが、補助制度を活用することで負担が抑えられ、規模を問わず導入しやすくなる点が大きなメリットです。さらに、外部サービスを活用すると、これらの制度の申請サポートを受けられる場合もあります。

DX関連の助成金や補助金については、以下の記事で詳しく紹介しています。
DX人材育成に活用できる助成金・補助金とは？一覧で紹介

外部研修サービスでは、DX推進を支援してきた専門家のノウハウや他社事例を学べるため、社内では得にくい実践的な知識が吸収できます。

実際にDXプロジェクトを成功に導いてきた講師の指導を受けることで、DX推進に必要な思考法・企画力・課題発見力などが体系的に身につきます。また、多業種の事例を知ることで、自社のDXの方向性や推進方法を広い視野で考えられるようになり、育成後の実務への適応力も高まります。

リンプレスは、DX人材育成・DX内製化支援に特化した法人向け研修サービスを提供しており、基礎リテラシーから実践的なプロジェクト立案まで幅広いニーズに対応できます。

これまで4,000社以上に導入された実績を持ち、カスタマイズ性の高いカリキュラム構成によって、研修後すぐに現場で活かせるスキルが身につきます。

また、この記事で紹介したDXリーダー育成プログラム「LDP」やDX課題解決プログラム、DXリテラシー研修以外にも、プロジェクトマネジメントに特化した研修など幅広く提供しています。

ご相談・お問い合わせ

最後に、リンプレスの研修を導入した企業の事例を紹介します。

第一三共株式会社では、業務部門において自ら課題の洗い出しができておらず、システムによってどのようなことを解決したいのかが明確になっていないという問題がありました。業務部門にもIT企画立案力を身につけさせるため、リンプレスのインハウス研修「IT企画研修」を導入いただきました。

リンプレスならではの、実際の業務に近い内容で学べる研修カリキュラムに大変ご満足いただき、参加者から「参考になった」「受講してよかった」というお声を多くいただきました。

こちらの事例について詳しくは、以下のリンクからご覧いただけます。
第一三共株式会社様の事例｜現場主導のDXを実現するため、業務部門がIT企画立案の進め方を学ぶ

株式会社八十二銀行では、自社内にシステム開発部門があり、新しいシステムを作る際は事業部門と開発部門がともに開発を行っています。しかし近年、どちらの部門も多忙となり、意思疎通がうまくいかず手戻りが発生するという課題が発生していました。この原因の一つに、元々の目的の設定と、経営的な視点で論理立てて工程を組み立てることができていない上流工程に問題があるのではないかと考えます。そこで、論理的に課題を整理しながら、企画を進めるフレームワークに沿って学べるリンプレスのIT企画研修を導入いただきました。

結果として、受講者の8割が研修の内容に満足し、9割以上の受講者が実際の業務に役立つと回答していただいたという、大変満足度の高い研修が実施できました。

こちらの事例について詳しくは、以下のリンクからご覧いただけます。
株式会社八十二銀行様の事例｜事業部門自らデジタル・IT化を企画し、スピード感のあるDXの実現へ

リンプレスには数多くの研修およびコンサルティングを手掛けた経験豊富な講師陣が在籍しており、デジタル・IT​に関わる全ての人と組織力の強化をサポートします。

リンプレスの「DX推進人材育成プログラム」について詳しくはこちら

＼ リンプレスの支援実績をまとめた導入事例集を公開中 ／

DX人材の育成は、多くの企業で最初の壁となる領域です。自社だけで教育体制を整えるには専門知識・時間・講師人材などが必要で、現場の負担が大きくなりがちです。

そこで外部サービスの活用は、短期間で実践的スキルを身につけられる効率的な選択肢になります。補助金の活用によって費用負担を抑えられる点も魅力で、企業の規模を問わず導入しやすい方法です。

リンプレスではDXリテラシーから実践まで一貫したプログラムを提供し、企業の課題に合わせた最適な研修設計が可能です。「DXに強い人材を社内で育てたい」「現場で使えるスキルを短期間で身につけたい」という企業にとって、確かな選択肢となるでしょう。

ご相談・お問い合わせ

＜文／文園 香織＞