社内でDXを推進することの難しさ

DXを推進するにあたり、誰を中心として動くのか? これは大変難しい課題になっています。
私たちは、IT技術・経営知識・社内人間性、すべてのバランスがとれている人材こそがDX推進人材であると位置付け、内製化支援を行っております。

技術に特化した人材

◯最新の技術・知識を利用できる
×ITリレラシーがないスタッフは利用できない。

経営に特化した人材

◯経営課題を明確にし業績への効果が期待できる
×業務プロセスの理解までに時間がかかる

業務に特化した人材

◯業務プロセスにあった、DXを推進できる
×IT知識が不足し、実現したあとの効果が不明瞭

リンプレスのコンサルティング・内製化支援のアプローチ

リンプレスのコンサルティング・内製化支援のアプローチ

DX・ITプロジェクトの企画から実装までを支援する
伴走型コンサルティング

IT企画伴走支援

IT企画伴走支援

現状分析から新業務プロセスまでの
実現方法策定手段を支援

開発標準プロセス策定支援

開発標準プロセス策定支援

システム開発における一般的な
プロセス・手順を策定支援

データ利活用アドバイザリ

データ利活用アドバイザリ

社内保有データ・外部データを
活用する方法をアドバイス

チームビルディング

開発標準プロセス策定支援

システム開発における一般的な
プロセス・手順を策定支援

研修実績と事例のご紹介

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